智能制造

老板是企业精益管理变革的最大阻碍
日本的经营管理在中国没有任何“水土不服”,所有看似“水土不服”的现象,说到底,都是老板对于需要进行的改变“不服...
智能制造3132017-03-26

丰田生产方式中的“标准化”与“人”
“在生产管理上,这就是日本‘标准化’和欧美‘标准化’最大的区别。”日本专家说。欧美企业把标准作为“理想状态”,...
智能制造4732017-03-24

丰田生产方式中的“创新”与“人”
在丰田看来,创新是一个结果。它是“人”在的成长和积极性发挥到一定程度状态之下,积累到一定程度的时候,自然产生的...
智能制造3242017-03-24

丰田生产方式中的“战略”与“人”
几次访问丰田,研修内容都紧紧围绕tps(丰田生产方式)展开,“看板”、“现场”、“零库存”,专家讲授的内容几乎都...
智能制造3382017-03-24

通用汽车采购均衡配置的主生产计划
通常汽车厂商会提供给零部件供应商一个超过3个月的生产预测,然而并不确保预测的数量都会被采购,通常只有3周内的预测...
智能制造5172017-03-22

精益管理在最后一公里配送物流中的运用
配送物流行业寻求建立一种以精益为准则,实现操作流程标准化、成本最低化、品质可控化的持续改善的凯发app的文化。 ...
智能制造4572017-03-22